Ingyenes eszköz
Közösségimédia-ROI-kalkulátor
Számold ki, mibe kerül neked ténylegesen a közösségi média minden hónapban, az órákat is beleértve, és mit hoz vissza a bevételhez képest, amelyet hitelt érdemlően hozzá tudsz rendelni. A teljes költséged megtérülése ingyenes ezen az oldalon. A teljes bontás, beleértve az ütemezési munkafolyamat által visszaadott órákat is, e-mailben érkezik.
Utoljára frissítve: 2026-08-06
Kérdezd meg a legtöbb csapatot, mibe kerül a közösségi média, és a válasz egy előfizetési tétel lesz: egy ütemező, talán egy tervezőeszköz, havi negyven vagy nyolcvan dollár. Ez a szám szinte soha nem a valós költség. A költség az órák, és az órák láthatatlanok maradnak, mert senki nem számláz értük. A délután, amit öt képaláírás megírásával töltöttek, a húsz perc, ami ugyanannak a videónak egy harmadik hálózatra való újbóli feltöltésével veszett el, a vasárnap este, amit valaki azzal töltött, hogy behozza a lemaradást, mert a csütörtök elszaladt mellette. Árazd be ezeket az órákat megfelelően, és a havi összeg általában egy nagyságrenddel elmozdul, és pontosan ezért létezik ez a kalkulátor.
A számítás ugyanaz, amit egy pénzügyi csapat használna. A heti órák havi órákká válnak, ha megszorzod 4.345-tel, ami a hónapban lévő hetek átlagos száma, nem pedig a négy, amit mindenki ösztönösen használ, és ezeket a havi órákat annak alapján értékeled, amit az adott ember egy órája ér: egy teljes terhelésű fizetés elosztva 2,080-nal, egy alvállalkozói díj, vagy az a díj, amit egy ügyfélnek számláznál ugyanazért a munkáért. Az eszközök ehhez adódnak hozzá. Ami kijön, az a csatorna teljes terhelésű havi költsége, és minden más szám ezen az oldalon ehhez van mérve.
A bevétel oldala az, ahol egy megtérülés-számítás általában elromlik, ezért kezeld szigorúan. A hozzárendelt bevétel az, amit hitelt érdemlően a közösségi médiának tudsz tulajdonítani: rendelések, amelyek egy követett linken érkeztek, regisztrációk, amelyek a profillinken keresztül jöttek, üzletek, ahol a vevő elmondta, honnan talált rád. Ez nem a teljes vállalkozás bevétele egy olyan hónapban, amelyben a közösségi média történetesen létezett. Bármi, amit nem tudsz nyomon követni, itt nullaként számít, ami durvává teszi az első eredményt, és egyben őszintévé is. Amikor ez a szám kényelmetlenül alacsonynak bizonyul, a megoldás szinte mindig a nyomon követés, nem az erőfeszítés.
Vedd észre, mi hiányzik szándékosan: a megjelenések, a követők és az elérés sehol nem jelennek meg a számításban. Egy hónapnyi kiváló elérés, amely nem termelt nyomon követhető bevételt, egy megtérülés nélküli költség, és az elérés eredményként való kezelése a leggyakoribb módja annak, hogy egy közösségimédia-költségkeret három évig fennmaradjon anélkül, hogy bárki megkérdezné, mit keresett. Az eredmény utolsó két sora a másik utat választja egy rossz számból való kilábaláshoz. A tényleges posztolási idő nagyjából 30 százaléka ismétlés, nem kreatív munka, így a kalkulátor beárazza, mit adna vissza a kötegelt munka és az ütemezés. Ez az arány egy szerkesztői becslés, amely csak az ismétlést fedi le: a forgatás, az írás és a szerkesztés mindkét esetben pontosan ugyanannyi ideig tart.
A havi számaid
Négy szám, mind a tiéd. Az első kettő az időt árazza be, ami szinte mindig a legnagyobb költség, az utolsó pedig az egyetlen hely, ahol a bevétel bekerül a számításba.
Mindenki, aki hozzáér a csatornához, összeadva: tervezés, írás, filmezés, szerkesztés, közzététel és a hozzászólások megválaszolása.
Egy terhelt fizetés elosztva 2,080 órával, egy vállalkozói díj, vagy amit egy ügyfélnek számláznál ugyanezért a munkáért.
Ütemező, tervezőeszközök, stockmédia, elemzés. Hagyd üresen, ha semmiért sem fizetsz, és akkor nullaként számít.
Csak amit nyomon tudsz követni: követett linkek, profillinken keresztüli regisztrációk, üzletek, ahol a vevő elmondta, honnan talált rád.
költség = órák x 4.345 x díj + eszközök, ROI = (bevétel - költség) / költség x 100
Add meg az óráidat, az óradíjadat és a közösségi médiának tulajdonított bevételt.
Egy teljesen kidolgozott példa valós számokkal lejjebb található ezen az oldalon, így pontosan elolvashatod, hogyan működik a számítás anélkül, hogy bármit is megadnál.
Mit kell megadni az egyes mezőkben
Négy bemenet, mind a tiéd, egyik sem benchmark. Mindegyiket az alábbi tartományra korlátozzuk, mielőtt a számítás lefut, ezen az oldalon és az e-mailben küldött bontásban is, így egy véletlen elgépelés is értelmes választ ad, nem elutasított űrlapot. Az órák felső határa két teljes munkahét, nem egy hét órakeret, mert azon a ponton túl a kérdés már nem marketingkérdés.
| Mező | Elfogadott tartomány | Mi számít bele |
|---|---|---|
| Heti óraszám a közösségi médiára | 0 és 80 között | Tervezés, írás, forgatás, vágás, tervezés, közzététel, hozzászólásokra és üzenetekre válaszolás, és mindezekről a riportolás. Add össze mindenkit, aki hozzáér a csatornához, ne csak azt, akinek a munkaköre "közösségi média". |
| Mit ér egy óra | $1 és $500 között | A teljes bér elosztva 2,080 munkaórával, egy számlázott vállalkozói vagy ügynökségi óradíj, vagy amennyit fizetnél valakinek, hogy helyettesítse a saját magad által rászánt órákat. A "teljes" azt jelenti: bér plusz bérterhek, juttatások és rezsi, ami rendszerint 25-30 százalékkal tetézi meg. |
| Eszközök és előfizetések havonta | $0 és $5,000 között | Ütemezés, tervezés, stockmédia, elemzés, linkoldalak, bármi, amire a csatornának holnaptól nem lenne szüksége, ha abbahagynád a közzétételt. A hirdetési költés nem számít: a fizetett média külön kérdés, és a ROAS-kalkulátor arra megfelelően válaszol. |
| A közösségi médiának tulajdonított bevétel | $0 és $10,000,000 között | Csak amit nyomon tudsz követni: rendelések egy követett linken, regisztrációk a profillinken keresztül, üzletek, ahol a vevő közösségi médiát nevezett meg forrásként. Nem a teljes havi bevétel, és nem bármi, amit a követőszám növekedésével magyaráznak. |
Hogyan működik a számítás
Öt lépés, mindegyik az előzőre épül. A példa egy olyan emberrel számol, aki 10 órát tölt hetente közösségi médiával $50 óránkénti díjon, $49 eszközköltséggel havonta, és $6,000 havi bevétellel, amit vissza tud vezetni a csatornára.
- 1munkaerőköltség = heti óraszám x 4.345 x óradíj
10 x 4.345 x $50 = $2,173 havonta
Az állandó egy átlagos hónap hetei száma, nem négy. A négy három egész hetet hagy ki az évből, és csendben körülbelül nyolc százalékkal alábecsüli ezt a sort, ami ezekkel a bemenetekkel $173 havi költség, amit senki sem lát.
- 2teljes költség = munkaerőköltség + eszközök
$2,173 + $49 = $2,222 havonta
Figyeld meg az arányokat. Az előfizetés, amit mindenki a közösségi média költségének gondol, itt a valós teljes költség körülbelül két százaléka, az órák pedig a maradék kilencvennyolc.
- 3profit = tulajdonított bevétel - teljes költség
$6,000 - $2,222 = $3,778 havonta
A tulajdonított bevétel az egyetlen bemenet, amit nem tudsz csak azzal javítani, hogy jobban átgondolod. Csak akkor mozdul, ha a nyomon követés javul, vagy ha maga a munka változik, semmi más nem befolyásolja.
- 4ROI = profit / teljes költség x 100
$3,778 / $2,222 x 100 = 170%
A 100 százalékos megtérülés azt jelenti, hogy a csatorna duplán adta vissza, amit felhasznált. A nulla a nullszaldó. Nulla alatt a csatorna többe kerül, mint amennyit jelenleg bizonyíthatóan visszahoz, ami legalább annyiszor nyomon követési, mint marketingprobléma.
- 5megtakarított órák = heti óraszám x 4.345 x 0.3
10 x 4.345 x 0.3 = 13 hours havonta, $650 értékben
A 30 százalék szerkesztői becslés arra, hogy a kézi közzétételi idő mekkora hányada tiszta ismétlés: egyenként megnyitni az appokat, ugyanazt a fájlt újra feltölteni, várni a megfelelő órára. Ez semmit nem állít a kreatív munkáról, ami mindkét esetben ugyanannyi ideig tart.
Egy kidolgozott példa, soronként
Egy ember, 10 óra hetente, $50 óránként, $49 eszközköltség és $6,000 tulajdonított bevétel havonta. Ez pontosan az a bontás, amit a kalkulátor készít, és pontosan az, amit az e-mail is hordoz, ugyanazzal a függvénnyel kiszámolva, nem itt begépelve.
| Sor | Havonta | Honnan származik |
|---|---|---|
| Az idődnek a költsége | $2,173 | 10 óra hetente x 4.345 hét x $50 óránként. |
| Eszközök és előfizetések | $49 | Egy ütemezőeszköz-előfizetés. Ez az a sor, amire a legtöbben gondolnak, amikor a közösségi média költségéről beszélnek. |
| Teljes havi költség | $2,222 | Idő plusz eszközök, és ehhez a számhoz mérik a megtérülést. |
| A közösségi médiának tulajdonított bevétel | $6,000 | Csak a nyomon követhető bevétel. Minden más nullaként számít. |
| Havi profit | $3,778 | Amit a csatorna visszaad, miután kitermelte a saját költségét. |
| Megtérülés a teljes költségen | 170% | Profit elosztva a teljes költséggel. Minden dollár, amit a csatorna felhasznált, egy kicsivel több mint még egy dollárral tért vissza. |
| Havi óraszám, amit a kötegelt feldolgozás visszaad | 13 hours | 30 százaléka a kézi munkaidőnek, szerkesztői becslés alapján az ismétlődés arányáról. |
| Mennyit ér ez az idő | $650 | Ez az idő ugyanazon a(z) $50 díjon számolva. Ez olyan költség, amit már nem kell kifizetned, nem pedig bevétel, amit elkezdesz keresni. |
Az első két sort együtt olvasd, mert éppen ez az összehasonlítás az oka, hogy ez az oldal létezik. Az előfizetés $49, az idő pedig $2,173, ami azt jelenti, hogy egy csapat, amely azon vitatkozik, hogy megtartson-e egy $49 eszközt, valójában körülbelül egy óráról vitatkozik abból a 13 hours, amit az az eszköz azért létezik, hogy visszaadjon. Ezekkel a számokkal önmagában a visszakapott órák értéke $650 havonta, ami több mint tizenháromszorosa az előfizetésnek, és mindez anélkül, hogy a csatornának akár egyetlen extra dollárt is kellene keresnie.
Honnan származnak ezek a számok
The calculation uses your own numbers plus two documented constants: 4.345 weeks per month, and an editorial estimate that batching and scheduling returns 30 percent of hands-on posting time. That share covers repetition, not creative work: filming, writing and editing take just as long either way. Attributed revenue is whatever you credit to social, so the result is only as good as your tracking.
Itt semmit sem a fiókjaidból vagy bármilyen privát adathalmazból mérnek. A négy bemenet közül három és a teljes bevételi oldal a tiéd, és csak két számot adunk mi: 4.345 hét egy átlagos hónapban, ami egyszerű számtan, és a30 százalékos arányt a kézi munkaidőből, amit a kötegelt feldolgozás visszaad, ami szerkesztői becslés, nem ígéret. Az e-mailben küldött bontás ugyanazt a képletet futtatja ugyanazon a négy számon, így a postaládádban lévő verzió sosem térhet el a képernyődön lévőtől.
Egy szám megszerzése, amit bevihetsz egy költségvetési megbeszélésre
- Számold meg az órákat, mielőtt megpróbálnád csökkenteni őket. Egy óra, amit senki nem írt le, egy olyan óra, amit senki nem tud megtakarítani, és a legtöbb csapatnál az őszinte heti szám kétszer-háromszor akkora, mint amit az emberek fejből mondanak.
- Használj teljes terhelésű óradíjat egy puszta fizetésosztás helyett. A fizetés elosztva 2,080 munkaórával a küszöb; ha hozzáadsz 25-30 százalékot a bérterhekre, juttatásokra és rezsire, eljutsz ahhoz, amibe az óra ténylegesen kerül a vállalkozásnak.
- Számolj mindenkit, aki hozzáér a csatornához, ne csak azt, aki publikál. A tervező, aki levágja a függőleges verziót, az alapító, aki pénteken jóváhagyja a képaláírásokat, és a gyakornok, aki válaszol a hozzászólásokra, mind valódi költség, amely a marketing-létszámon kívül helyezkedik el.
- Tegyél követett linket minden profilra, bioba és kampánycélra, mielőtt megbíznál a bevétel mezőben. A hozzárendelés az a bemenet, amelynek a legszélesebb a hibahatára, és ez egyben az egyetlen, amit egy délután alatt javíthatsz, nem egy negyedév alatt.
- Futtasd le kétszer a számítást: egyszer úgy, ahogy a hónap ténylegesen alakult, egyszer pedig úgy, hogy az óráidat csökkented a kötegelési becsléssel. A két eredmény közötti különbség annak az értéke, hogy megváltoztatod, hogyan dolgozol, nem pedig annak, mennyit dolgozol.
- Minden negyedévben számold újra, és tartsd meg a régi eredményeket. Egyetlen ROI-szám egy érv; négy egymás után egy trend, és egy trend az, ami megvéd egy csatornát egy költségvetési megbeszélésen.
Gyakran ismételt kérdések
Hogyan számítjuk ki a közösségimédia ROI-t?
A profit elosztva a teljes költséggel, százalékban kifejezve. A rész, amit az emberek kihagynak, a költség oldala. A teljes költség itt az az összeg, amit eszközökre költesz, plusz az, amit az időd ér, ami a heti órák szorozva 4.345 héttel, majd egy óradíjjal. A profit az a bevétel, amit a közösségi médiának tulajdonítasz, mínusz ez a teljes összeg. Egy 100 százalékos megtérülés azt jelenti, hogy a csatorna kétszer annyit adott vissza, mint amennyit felhasznált; a nulla azt jelenti, hogy nullszaldós volt; egy negatív szám azt jelenti, hogy többe került, mint amennyit hozott, ami korai szakaszban gyakori, és nem automatikusan ok a leállásra.
Milyen óradíjat használjak?
Azt a díjat, amely tükrözi, mibe kerül az óra a vállalkozásnak, nem azt, amelyik hízeleg az eredménynek. Egy alkalmazottnál kezdd az éves fizetéssel elosztva 2,080 munkaórával, majd adj hozzá nagyjából 25-30 százalékot bérterhekre, juttatásokra és rezsire. Egy szabadúszónál vagy ügynökségnél a számlázott díjat használd. Egy alapítónál, aki személyesen végzi a munkát, azt a díjat használd, amit valaki másnak kellene fizetned, hogy helyettesítsen, ami rendszerint jóval magasabb, mint amit egy alapító ösztönösen választana, és pontosan ez az egész beárazás lényege.
Mi számít hozzárendelt bevételnek?
Az a bevétel, amelyet meg tudnál védeni egy megbeszélésen. Rendelések, amelyeket egy követett linken keresztül adtak le, regisztrációk, amelyek a profillinken érkeztek, üzletek, ahol a vevő a közösségi médiát nevezte meg forrásként, bevétel egy kampányból, amely sehol máshol nem futott. Ami nem számít: a teljes üzleti bevétel a hónapban, olyan bevétel, amelyről feltételezed, hogy a közösségi média befolyásolta, vagy bármi, amit egy követőszám-növekedéssel indokolsz. Az alulszámolás a biztonságosabb hiba: egy nagyvonalú feltételezésekre épített ROI olyan szám, amely alapján senki nem tud cselekedni, egy követett bevételre épített ROI pedig pontosan megmondja, melyik tevékenységből kell többet csinálni.
Miért 4.345 hét egy hónapban négy helyett?
Mert a négy három egész héttel alulszámolja az évet. Egy év 52.18 hét 12 hónap alatt, ami havonta 4.345 hetet jelent, így a munka négy héttel való beárazása csendben nagyjából nyolc százalékkal alábecsüli azt. Heti tíz órán, ötven dollár óradíjjal ez a különbség havonta nagyjából 173 dollár, vagy évi kétezer, amely kimarad abból a számból, amit egy költségvetési beszélgetésbe vinnél. Az állandó három tizedesjegyre van rögzítve, és ugyanúgy van használva ezen az oldalon és az e-mailben küldött bontásban is, így a kettő soha nem mondhat ellent egymásnak.
Normális a negatív közösségimédia ROI?
A kezdeti szakaszban igen, és ez általában két dolog egyikét jelenti, nem kudarcot. Vagy a csatorna valóban fiatal, ebben az esetben a kamatos hatás még nem indult el, és az őszinte olvasat az, hogy még mindig egy olyan közönségért fizetsz, amelynek felépítésével még nem végeztél, vagy hiányzik a hozzárendelés, ebben az esetben valódi bevétel számít nullaként, mert semmi nem követte nyomon. Először a nyomon követést ellenőrizd. Sokkal gyakrabban mérési probléma, mint marketingprobléma, és sokkal olcsóbb megoldani.
Megkapom a teljes bontást e-mailben?
Igen. A teljes havi költséged megtérülése és maga az összeg is ingyenesen elérhető ezen az oldalon, bármilyen cím megadása nélkül, az alábbi teljes kidolgozott példa pedig ugyanazt a számítást futtatja le valós számokon, hogy elolvashasd a módszert anélkül, hogy bármit is megadnál. A teljes, soronkénti bontás, munkaerőköltség, eszközköltség, összesen, hozzárendelt bevétel, profit, a kötegeléssel visszanyert órák és azok értéke, akkor oldódik fel, amikor megkéred, hogy küldjük el, és pontosan ugyanabból a képletből és ugyanazokból az állandókból épül fel, amelyeket ezen az oldalon is olvashatsz.
Kapcsolódó ingyenes eszközök
Tartsd kéznél a lista többi részét is: minden eszköz önállóan működik, fiók nélkül.
Vedd vissza az órákat, amiket a kalkulátor most beárazott
A Postify kilenc platformot támogat egyetlen munkafolyamatban: tervezz, ütemezz és tegyél közzé anélkül, hogy öt különböző eszköz között kellene ugrálnod.